敏捷&DevOps转型概述

敏捷及DevOps转型咨询服务采用业界主流的敏捷方法论敏捷项目管理Scrum、水晶方法（Crystal）、极限编程 (eXtreme Programming，XP )、特征驱动开发（Feature-Driven Development ，FDD）、精益软件开发（Lean Software Development )，DevOps框架构建适应快速响应的IT运营模式，改善系统交付迟缓、应用问题频出、偏离业务需求的现状。

企业敏捷咨询服务

企业级敏捷开发体系的建设咨询

敏捷项目的试点带教和模式推广

搭建支持敏捷开发模式的技术工具平台

培训和打造客户自身的敏捷团队

DevOps转型咨询服务

DevOps现状评估

制定DevOps改进规划

推动DevOps各项实践、构建自动化交付流水线

建立组织级DevOps流程

DevOps协作平台建设服务

DevOps流程建设

搭建DevOps一体化协作平台

平台客户化改造

组织级DevOps实践推广

开发测试云建设服务

建设开发测试私有云，利用超融合技术、实现资源虚拟化、部署自动化、环境管理统一化

建设统一的应用交付平台、促进开发测试工作标准化、自动化

融入DevOps实践、构建开发、测试、运维团队的有效协同工作模式