通过质量顾问驻场服务的方式保证开发和测试活动遵循相应的工作规范,为应用的开发和测试工作提供必要支持,定期进行流程问题诊断和优化,服务内容包括:
项目日常质量数据收集
项目质量分析与报告
开发测试流程的改进优化
帮助测试成熟度较高的客户评估测试管理体系、持续改进组织级测试能力,降低成本提高效率,服务内容包括:
测试组织TMMi成熟度预评估
测试体系改进咨询
改进试点与推广
开发测试流程的改进优化
根据CMMI模型,结合客户实际情况制定质量改进路线图,并借鉴惠普质量管理流程,帮助客户逐步建立起覆盖应用全生命周期的质量管理体系,帮助客户尽可能地减少开发活动中的缺陷注入,服务内容包括:
组织能力成熟度评估
供应商管理体系咨询
软件开发过程咨询
软件项目管理咨询
帮助客户建立和完善测试管理体系,提高测试工作质量,服务内容包括:
测试组织成熟度评估
测试流程,技术和工具咨询